El conflicto en la empresa av\u00edcola Granja Tres Arroyos entra en una etapa decisiva, con una reestructuraci\u00f3n que deja al descubierto la tensi\u00f3n entre la necesidad de sostener la actividad y el deterioro de las condiciones laborales.<\/p>\n\n\n\n
Desde este 13 de abril, la firma puso en marcha un esquema de semana laboral reducida a cuatro d\u00edas, eliminando la faena de los lunes. Esta decisi\u00f3n implica, en los hechos, una baja directa en los ingresos de los trabajadores, ya que ese d\u00eda no trabajado ser\u00e1 abonado de forma parcial y bajo modalidad no remunerativa (al 65%), un punto que genera fuerte rechazo en las bases.<\/p>\n\n\n\n
Si bien la empresa accedi\u00f3 a pagar los tres d\u00edas de paro, la propuesta global se inscribe dentro de un proceso preventivo de crisis, presentado ante la Secretar\u00eda de Trabajo. En ese marco, la compa\u00f1\u00eda argumenta la necesidad de reducir costos para sostener su funcionamiento y evitar un escenario m\u00e1s cr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, del lado de los trabajadores el panorama es complejo. La oferta \u2014aunque resistida\u2014 se encamina a ser aprobada en asamblea, principalmente por el temor a nuevos despidos. Esto marca un escenario donde la negociaci\u00f3n no se da en igualdad de condiciones, sino bajo presi\u00f3n econ\u00f3mica y laboral.<\/p>\n\n\n\n
El eje del conflicto pasa por dos cuestiones centrales:P\u00e9rdida salarial encubierta, al aplicar sumas no remunerativas que no impactan en aportes ni futuros beneficios. Reducci\u00f3n de la actividad productiva, que podr\u00eda anticipar un ajuste m\u00e1s profundo si la situaci\u00f3n no mejora.<\/p>\n\n\n\n
En s\u00edntesis, lo que aparece como una salida transitoria para la empresa, para los trabajadores representa un nuevo retroceso en sus condiciones laborales, aceptado m\u00e1s por necesidad que por consenso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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